サステナビリティ社会
株式会社西部技研の創業者である隈利實の掲げた経営理念「独創と融合」は、西部技研グループにおけるステークホルダーとの共創に繋がります。
西部技研には、一人ひとりの個性や独自性を最大限に尊重しながら、それらを高いレベルで融合させることによって、新たな価値を生み出す土壌や風土が培われています。
この新たな価値を、ステークホルダーの皆さまと高い次元で融合し、未来を共創していくことが、西部技研グループの社会に対する使命と捉えています。
人権・ダイバーシティ
基本的な考え方
西部技研グループでは、2021年に「Seibu Giken Group Policies and Procedures Guideline」を制定しました。ガイドラインにおいては、職場環境方針について、誰もが均等な雇用機会を受けること、また法的に保護される要素に基づくあらゆる差別やハラスメントを禁止すること、安全衛生の確保を掲げています。
また、経営理念である「独創と融合」は、人権尊重を原点としながら更に個々の個性を生かす「Diversity
and Inclusion」の概念の先駆けであり、我々の目指す社会はダイバーシティそのものとなっています。
多様な人材が相互理解と相互尊重に基づいて組織力を最大化することにより、経営理念「独創と融合」の実現を目指します。
人権に関する基本方針
株式会社西部技研では、グループガイドラインを具体化する「リスク・コンプライアンス規程」及び「コンプライアンス・マニュアル」を定めています。その中で、職場指針として、「人権尊重・差別禁止」及び「ハラスメントの禁止」を掲げています。
あらゆる差別及びハラスメントを禁止し、個人の人権を尊重することで、一人ひとりの個性を尊重する企業風土の確立を目指します。
人権に関する取り組み
人的リスク管理
人的リスクについては、コンプライアンス全般の通報・相談窓口によって、差別・ハラスメントの疑いがある事象を確認できるよう整備しています。
リスクマネジメント＆コンプライアンス参照
ハラスメント研修
人的リスクを未然に防ぐため、定期的に全社に向けたハラスメント研修を実施しています。過去には「各種ハラスメント」「LGBTQ」等をテーマとした研修を行いました。
ダイバーシティに関する基本方針
多様な人材が相互理解と尊重に基づいて組織力を最大化することにより、経営理念である「独創と融合」の実現を目指します。
そのため、西部技研では、社員一人一人がそれぞれの働き方やライフステージ、性別や国籍などの属性やコンディションにかかわらず、誰もが最大限にパフォーマンスを発揮できる状態をつくることに取り組んでいます。
ダイバーシティに関する取り組み
男女協働・活躍
二代目社長隈智恵子による“女性がより活躍できる会社にしたい”という思いを基に、1998年より女性活躍に力を入れた採用・研修・登用等を実施し、女性活躍を推進してきました。近年では、女性への支援から、男女協働・活躍にステージを移行し、各種取り組みを実施しています。
ハード面では、2018年に本社棟内に企業内保育所「はにかむほいくえん」を設立し、社員の仕事と育児の両立を企業として支援する設備を整えました。
ソフト面では、育児休業の整備と案内により、男性の育児休業取得率も向上しています。また、育児短時間勤務やフレックス勤務等、育児と仕事の両立を支える制度を導入しています。
これらの取り組みを通じて、男女問わずD&Iを進める事、またワークライフシナジーの創出を目指しています。
（女性管理職比率、男女育児休業取得率等、男女協働・活躍に関する各種最新情報は、以下のサイトよりご確認ください。）
外国人の活躍
創業初期より海外展開を実現させ、現在欧州・アメリカ・中国・韓国に現地子会社を展開している当社において、現地子会社及び現地市場との懸け橋となり当社のグローバル展開を支える外国籍社員の活躍及びグローバル人材育成は、経営上重要な課題の一つと捉えています。
外国籍社員の採用を積極的に行い、各部門に配置し活躍を支援しています。
障がい者の活躍
障がいの有無にかかわらず、個人の能力と意欲を重視した採用を行っています。現在法定雇用率を上回る雇用を実現しており、今後も障がいのある従業員が活躍できる職場づくりと積極的な雇用を推進していきます。
また、創業時より、障がい者就労施設（久山自立園）へ自社製品の一部部品の製作を依頼しており、地域の障がい者就労支援の一端を担っています。
表彰
こうしたダイバーシティに関する取り組みをご評価いただき、下記の表彰・認定を受けました。
人材活躍
基本的な考え方・人材活躍方針
私たちは、人材活躍方針として、経営理念「独創と融合」の実現を目指すことを根幹として掲げています。
人材活躍・人材育成の取り組み
株式会社西部技研では、一人一人が進化を続け、全体で「独創と融合」を実現するために、部門・全社研修による能力開発や、積極的な学びや改善提案を支援する取り組みを行っています。
社内研修
個人の独自性と創造性を発揮するための基礎・土台づくりとして、各部門における専門教育・OJTを実施しています。 また、全社横断では、資格・役割に応じた階層別研修のほか、ビジネス基礎力や専門スキル向上のためのキャリア研修も実施しています。 これら社内研修においては、研修終了後に満足度評価を実施してプログラム改善に努めるほか、実践度調査を後日行い、スキルの定着状況についても確認を行う仕組みを構築しています。
主な共通研修プログラム
自己啓発・社外研修
社内での学びに加え、自ら学び成長する意欲を支援するため、資格取得や通信教育等の自己啓発活動について費用の支援を行っています。
また、自主的な学びを超え、多様な視点を持つ他社人材との交流を通じ、独創と融合の実現や経営視点の育成を図るため、社外の様々な研修への派遣を支援しています。
改善提案活動
業務において、飽くなき挑戦や改善を創出するため、改善提案活動への支援と表彰活動を行っています。
グローバル人材育成
多様な価値観を融合して新しい価値を継続的に生み出していくグローバル人材の育成を重視し、語学学習や海外派遣の機会提供を行っています。
コミュニティ
地域への貢献
はにかむほいくえん
当社では、2018年より企業主導型保育施設として「はにかむほいくえん」を運営しています。
従業員の福利厚生としての側面だけでなく、地域の皆さまの仕事と育児の両立をサポートできるよう、また、子供たちの未来を地域で育むことを目標にしています。
安全・安心を第一にした豊かな保育環境を目指して参ります。
「はにかむほいくえん」の命名由来
西部技研製品の基本となるハチの巣構造「ハニカム」と、子どもたちのやさしく「はにかむ」笑顔があふれるところとなるようにとの願いを込めて名付けられました。
スウェーデン・ノルウェー名誉領事館
在福岡スウェーデン名誉領事館
きっかけは当社が1984年に開発した除湿ローター”SSCR”でした。当時、海外はおろか国内での知名度も乏しかった当社でしたが、この製品を最初に評価いただいたのがスウェーデンの企業だったのです。スウェーデンはローター式除湿機が発明された国であり、その地で我々の製品を高く評価いただいたことは、当時の当社にとって大きな自信に繋がる出来事となりました。その後同国で除湿機の製造販売を行っていたDST社との業務提携をスタートし、同社は1993年にグループ会社の一員となりました。そのような背景から、2016年に代表の隈がスウェーデン名誉領事に就任し、当社も神戸市内に次ぐ国内2箇所目のスウェーデン名誉領事館として業務をスタートさせました。スウェーデンと日本の友好な関係をさらに発展させるべく、当社も微力ながら尽力していく所存です。
在福岡ノルウェー名誉領事館
スウェーデン名誉領事就任をきっかけに、隣国のノルウェーにおいても縁が深まり、2021年に代表の隈がノルウェー名誉領事に就任し、在福岡ノルウェー名誉領事館の業務がスタートしました。 当社エントランス及び名誉領事館室は、スウェーデンとノルウェー両国の国旗・国章が立ち並んでいます。
技術・文化支援
公益財団法人「隈科学技術・文化振興会」への寄付
創業者・隈利實及び隈智恵子の科学技術・文化に対する造詣と敬意を次世代に引き継ぐため、公益財団法人「隈科学技術・文化振興会」を設立し、その運営費を寄付しています。
